compagnie Universel Solutions Logistique
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Quelle importance donnez-vous à la logistique?
La logistique
Historique de la logistique
Méthodes, techniques et outils d'optimisation
La formule de Wilson:
Le juste-à-temps
La méthode ABC:
La méthode Kanban
La gestion de stock
Qu'est ce que la gestion de stock?
Audit performances logistique
Introduction au science de l'audit
audit des achats
audit de production
audit de manutention
audit de l'entreposage
audit des commandes et traitement de l'information
audit du stock
audit des transports
audit de distribution
audit du service client
audit du processus logistique
audit qualité de point de vue logistique
etude et mesure de la performance logistique
audit et la création de la valeur (logistique)
La gestion de stock
==>Définition:
-la gestion de stock regroupe l’ensemble des activités des achats et de stockage, et propose d’ établir des références a tenir en magasine et déterminer la Qte associée, et fixé les politiques de réapprovisionnement ( mode et échéance) tout en respectant les conditions de cout , Qte , et délai.
==>Caractéristiques:
-La GS a dominante interne et managériale au contraire des achats qui est a dominante externe et procédurale.
- elle a pour objctif la tenue et le suivi des flux physique dans un lieux de stockage. donc c’est une activité à deux branches : la gestion des mouvements de marchandises dans le magasin (entrées et sorties) et la gestion des réapprovisionnements.
==> Les couts associés aux stock:
-Le cout d’acquisition: le prix payé pour acheter le produit mis en stock (prix d’achat et frais d’achat) ou son coût de fabrication (si le produit stocké passe par une production)
-Le cout de lancement: correspond à l’ensemble des coûts engendrés pour obtenir les produits. On peut y trouver les coûts de passation de commande (frais et charges administratives du personnel de réapprovisionnement et de facturation ainsi que d’autres coûts tels transport et réception,…) ou les coûts de préparation d’une fabrication.
-Le cout de possession ou de détention: correspond à l’ensemble des coûts engendrés par le stockage du produit (frais de magasinage ou coût de stockage) Et par sa détention (charges financières ou frais financiers) Coût financier (emprunt ou placement, coûts d’opportunité)
-Cout de rupture: l’ensemble des coûts liés à une rupture de la chaîne logistique, On parlera de rupture lorsque la demande excède le stock disponible au cours de la période considérée. Ils sont associés à la non satisfaction de la demande à l'instant où elle s’exprime.