compagnie Universel Solutions Logistique

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La méthode ABC:


Définition:
-Il existe différentes appellations pour cette méthode :
==>Méthode des 80-20 (ou des 20-80).
==>Méthode ABC (parfois étendue à ABCD).
==>Loi de Pareto.

Critères:
-Pour les stocks, cette classification peut porter sur plusieurs critères :
==>la valeur du stock,
==>la consommation annuelle,
==>le CA de vente, le CA d’achat,
==>la rotation de stocks, l’espace consommé,
==>les heures de manutention, la marge générée, la criticité …
ou la combinaison de ceux-ci : on parle d’analyse multicritères

Distinction entre 20/80 et A,B,C:
==>Méthode des 20 / 80 : 20% des articles en nombre représentant 80% des articles en CA (critère de
classification) seront suivis de façon approfondie, les autres seront suivis de façon plus souple.
==>Méthode ABC : 3 groupes sont distingués, le groupe A représentant 10% des produits (les plus utilisés)
pour un CA critère de classification) de 60 à 70% sera très contrôlé, le groupe B (25 à 30% des produits
pour 25 à 30% du CA) sera géré de façon plus souple, et pour le groupe C (60% des produits pour 10% du CA)
l’entreprise évitera simplement la rupture de stocks (si le produit n’est pas critique)

Classification A,B et C et Analyse multicritères:
==>L’utilisation d’un seul critère est limitative. L’absence de mise en évidence d’interaction entre critères
de sélection représente un inconvénient majeur. Il est donc conseillé de passer à une classification multicritère.


La méthode ABC est générique,
==>elle ne se limite aucunement à la gestion des stocks. Par exemple :
20 % des clients représentent 80 % du chiffre d’affaires.
20 % des composants représentent 80 % de la valeur du stock.
20 % des produits achetés représentent 80 % du budget achat.
20 % des traites reçues représentent 80 % des encaissements.

Mais attention, ce n’est qu’une heuristique et en aucun cas une loi.

Comment ça marche:
-On commence par choisir un critère significatif de l’analyse à mener:
==>Dans notre cas, on pourra prendre la valeur du stock de chaque composant.
-On classe les différents composants par ordre décroissant de valeur stockée (classement du critère par ordre
décroissant)
-On calcule la part de chaque composant dans la valeur du stock (toujours dans notre cas).
-On calcule les parts cumulées.
-On appelle de rang A, les composants représentants les premiers 80 %, de rang B les 15 % suivants et de rang C,
les 5 % restants.

Alternative :
-A les 20 % des composants représentants le plus gros chiffre,
-B les 40 % suivants
-C les 40% restants.

Interpretation:
Les résultats obtenus peuvent être représentés sous forme graphique, sous forme d’un histogramme représentant
les données classées par ordre décroissant d’importance : on parle de diagramme de Pareto.

L’indice de « Gini » :
On calculera l’indice de « Gini » afin de s’assurer que le critère de classification est pertinent et
que les classifications A,B et C sont intéressantes pour l’analyse. Des conclusions peuvent ensuite être tirées.

==>L’indice de « Gini » :
((somme des valeurs du critère cumulées en % x % d’un seul article) – 5.000)/5.000
L’indice est symbolisé par le signe « γ » .
==>Il doit être supérieur à 0,6.. 0,65 pour montrer que
l’étude est intéressante. Il ne peut jamais être supérieur à 1.